======ПРИНЦИПЫ======

**[[Польза и Ценность]]**

**Постоянно определяйте и оценивайте, что является полезным.**

  *Это может быть опыт клиентов и пользователей, экономия операционного времени, снижение рисков, соответствие целям, регулярность поставок и так далее.
  *Это помогает расставлять приоритеты и увеличивать получаемую пользу.

**[[Сотрудничество и Самоорганизация]]**

**Ищите способ и возможность сотрудничества. Самоорганизация начинается с инициативы.**

  * Совместная работа в большей степени  приводит к полезным результатам и долгосрочным успехам.
  * Работая совместно, удается пользоваться разнообразными знаниями каждого участника коллектива, происходит наиболее качественный обмен и распространение полезной информации, а также обучение и совершенствование в профессии.
  * За счет сотрудничества развивается профессиональный кругозор и осознанность, а синергетические качества команд позволяют снижать траты и приходить к полезным выводам или делать это быстрее.

**[[Бережливость и автоматизация]]**

**Сокращайте время, ресурсы и риски**

  * Необходимо использовать технологии для автоматизации и опыт предыдущих задач и проектов для переиспользования и развития практик.
  * Постоянное внимание к техническому совершенству и сведению рисков к минимуму укрепляет гибкие установки в делах, экономит для обретения преимуществ и более точно удовлетворяет потребности.
  * Развитие сопутствующих навыков и культуры благоприятно сказыватся и на потенциальной репутации и бренда продукта/услуги и организации в целом.

**[[Учтивое и эмпатичное лидерство]]**

**Доверяйте коллегам и поддерживайте их**

  * В этой фразе сплетены между собой этические ценности, воплощающие ответственное отношение к коллегам и клиентам. 
  * Эмпатия и уважение к традициям и мнениям других позволяет качественнее понимать желаемый пользовательский опыт, подталкивать на более эффективный,  практичный и прямой обмен информацией. 
  * Лидерство основанное на эмпатии может обеспечить условия поддержки и доверия для мотивации профессионалов. 
  * Для лидирования важно демонстрировать уважительное и усердное поведение, содействовать активному вовлечению и мыслить проактивно, помогая разглядывать путь к успешному решению.

**[[Готовность меняться с текущего места]]**

**Будьте готовы измениться прямо сейчас**

  * Изменения нормальны всегда. И они тем дороже и важнее, чем позже они поступают, являясь самой трудно объяснимой деталью. 
  * Следует меняться не с нулевой позиции, а с текущего состояния. Этот принцип помогает полноценно учитывать контекст сегодняшнего дня являясь крепкой опорой для старта или поддержки изменений, а не облаком из допущений и правил нулевых позиций отсчета.

**[[Простота и точность]]**

**Делайте проще, демонстрируйте и совершенствуйте только необходимое**

  * Мышление основанное на результатах помогает избавляться от лишних шагов, действий и процессов. Это приведет к упрощению области анализа и поможет другим легко ориентироваться и помогать находить узкие места и непрактичные методы. 
  * Это предполагает постоянную оценку, знание потенциала команды, возможностей технологии и тп. 
  * Очень часто для обеспечения оценки и стимулирования обратной связи необходимо добиваться ОС через разработку прототипов, примеров использования и минимально жизнеспособных продуктов. При этом продвижение осуществляется частями, последовательно а не целыми кусками. 

**[[Мыслить целостно и осознанно]]**

**Разбирайте суть явлений, учитывая контекст и испытанный опыт**

  * Ни одна система или процесс не существует отдельно от всего. Анализируя любую задачу, необходимо понимать, пределы задачи и истинную потребность каждого заинтересованного лица. 
  * Прибыль владельца может зависеть и от точности модели его видения и от реального желания потребителя поставляемого продукта или услуги.