Сокращайте время, ресурсы и риски
Оптимизируйте и автоматизируйте
Ресурсы всех типов, особенно кадровые, должны использоваться с максимальной отдачей. Устраняйте все, что действительно расточительно, и используйте технологии. Вмешательство человека должно происходить только там, где оно действительно приносит пользу.
Выстраивать качество в процессах и конечных результатах
Сохраняйте сосредоточенность на качестве, позволяющем получать результаты, соответствующие целям проекта и соответствующие потребностям, видам использования и требованиям к приемке, установленным соответствующими заинтересованными сторонами.
Оптимизировать реагирование на риски
Постоянно оценивайте подверженность риску, как возможностям, так и угрозам, чтобы максимизировать положительное воздействие и свести к минимуму негативное воздействие на проект и его результаты.
Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта.
Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев.
Избегать трат
Принцип «Избегать трат» помогает специалистам по бизнес-анализу определить, какие виды деятельности повышают ценность, а какие - нет. Гибкий бизнес-анализ направлен на то, чтобы понять потребность и предложить решение, удовлетворяющее этой потребности. Любая деятельность, которая непосредственно не способствует достижению этой цели, является расточительством.