Мыслить целостно и осознанно

Разбирайте суть явлений, учитывая контекст и испытанный опыт

Из чего собрано

ITIL4

Думайте и работайте целостно (холистически)

Ни одна услуга, система, процесс и так далее, не явялется отдельным элементом. Результаты усилий потребителя и исполнителя не принесут пользу, если воспринимать услугу или другой элемент организации отдельно от комплекса активов компании. Чтобы обеспечивать полезный результат для компании, следует координировать между собой эффективное и результативное управление, динамичную интеграцию информации, технологий, людей, практик, партнеров и т.п.

PMBOK7th

Распознавайте, оценивайте системные взаимодействия и реагируйте на них

Распознавать, оценивать и реагировать на динамичные обстоятельства внутри проекта и вокруг него целостным образом, чтобы положительно повлиять на эффективность проекта.

Сочетать, опираясь на контекст

Создайте подход к разработке проекта, основанный на контексте проекта, его целях, заинтересованных сторонах, управлении и окружающей среде, используя процесс “ровно столько”, чтобы достичь желаемого результата при максимизации ценности, управлении затратами и повышении скорости.

Agile Манифест

Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы

Agile ext.to BABOK

Видеть в Целое

Принцип «Видеть Целое» помогает специалистам по бизнес-анализу анализировать потребности в контексте общей картины, сосредоточив внимание на бизнес-контексте и на том, почему необходимы изменения. Специалисты по бизнес-анализу изучают контекст, в котором существует потребность, и то, как контекст влияет на решение.