Сокращайте время, ресурсы и риски

• Необходимо использовать технологии для автоматизации и опыт предыдущих задач и проектов для переиспользования и развития практик.
• Постоянное внимание к техническому совершенству и сведению рисков к минимуму укрепляет гибкие установки в делах, экономит для обретения преимуществ и более точно удовлетворяет потребности.
• Развитие сопутствующих навыков и культуры благоприятно сказыватся и на потенциальной репутации и бренда продукта/услуги и организации в целом.

Оптимизируйте и автоматизируйте

Ресурсы всех типов, особенно кадровые, должны использоваться с максимальной отдачей. Устраняйте все, что действительно расточительно, и используйте технологии. Вмешательство человека должно происходить только там, где оно действительно приносит пользу.

Выстраивать качество в процессах и конечных результатах

Сохраняйте сосредоточенность на качестве, позволяющем получать результаты, соответствующие целям проекта и соответствующие потребностям, видам использования и требованиям к приемке, установленным соответствующими заинтересованными сторонами.

Оптимизировать реагирование на риски

Постоянно оценивайте подверженность риску, как возможностям, так и угрозам, чтобы максимизировать положительное воздействие и свести к минимуму негативное воздействие на проект и его результаты.

Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта.

Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев.

Избегать трат

Принцип «Избегать трат» помогает специалистам по бизнес-анализу определить, какие виды деятельности повышают ценность, а какие - нет. Гибкий бизнес-анализ направлен на то, чтобы понять потребность и предложить решение, удовлетворяющее этой потребности. Любая деятельность, которая непосредственно не способствует достижению этой цели, является расточительством.