Мыслить целостно и осознанно
Разбирайте суть явлений, учитывая контекст и испытанный опыт
- Ни одна система или процесс не существует отдельно от всего. Анализируя любую задачу, необходимо понимать, пределы задачи и истинную потребность каждого заинтересованного лица.
- Прибыль владельца может зависеть и от точности модели его видения и от реального желания потребителя поставляемого продукта или услуги.
Из чего собрано
ITIL4
Думайте и работайте целостно (холистически)
Ни одна услуга, система, процесс и так далее, не явялется отдельным элементом. Результаты усилий потребителя и исполнителя не принесут пользу, если воспринимать услугу или другой элемент организации отдельно от комплекса активов компании. Чтобы обеспечивать полезный результат для компании, следует координировать между собой эффективное и результативное управление, динамичную интеграцию информации, технологий, людей, практик, партнеров и т.п.
PMBOK7th
Распознавайте, оценивайте системные взаимодействия и реагируйте на них
Распознавать, оценивать и реагировать на динамичные обстоятельства внутри проекта и вокруг него целостным образом, чтобы положительно повлиять на эффективность проекта.
Сочетать, опираясь на контекст
Создайте подход к разработке проекта, основанный на контексте проекта, его целях, заинтересованных сторонах, управлении и окружающей среде, используя процесс “ровно столько”, чтобы достичь желаемого результата при максимизации ценности, управлении затратами и повышении скорости.
Agile Манифест
Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы
Agile ext.to BABOK
Видеть в Целое
Принцип «Видеть Целое» помогает специалистам по бизнес-анализу анализировать потребности в контексте общей картины, сосредоточив внимание на бизнес-контексте и на том, почему необходимы изменения. Специалисты по бизнес-анализу изучают контекст, в котором существует потребность, и то, как контекст влияет на решение.