Ищите способ и возможность сотрудничества. Самоорганизация начинается с инициативы

• Совместная работа в большей степени приводит к полезным результатам и долгосрочным успехам.
• Работая совместно, удается пользоваться разнообразными знаниями каждого участника коллектива, происходит наиболее качественный обмен и распространение полезной информации, а также обучение и совершенствование в профессии.
• За счет сотрудничества развивается профессиональный кругозор и осознанность, а синергетические качества команд позволяют снижать траты и приходить к полезным выводам или делать это быстрее.

Сотрудничайте и делитесь

Совместная работа приводит к наибьолее полезным результатам и обеспечивает высокую вероятность долгосрочного успеха.

Достижение целей требует информации, понимания и доверия. Работа и последствия должны быть видимыми и информация должна передаваться в максимально возможной степени.

Создайте среду совместной проектной группы

Проектные команды состоят из людей, обладающих разнообразными навыками, знаниями и опытом. Проектные команды, работающие совместно, могут достичь общей цели более эффективно, чем отдельные люди, работающие в одиночку.

На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе.

Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд.

Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать текущий темп бесконечно. Agile помогает наладить такой устойчивый процесс разработки.

Стимулировать сотрудничество и постоянное совершенствование

Принцип стимулирования сотрудничества и непрерывного совершенствования помогает специалистам по бизнес-анализу создавать среду, в которой все заинтересованные стороны вносят свой вклад на постоянной основе, и вносить в нее свой вклад. Гибкие подходы подчеркивают пользу постоянного сотрудничества между теми, кто испытывает потребность, и теми, кто поставляет решение для удовлетворения этой потребности.

Подробнее