Инструменты сайта


Hotfix release available: 2024-02-06b "Kaos". upgrade now! [55.2] (what's this?)
Hotfix release available: 2024-02-06a "Kaos". upgrade now! [55.1] (what's this?)
New release available: 2024-02-06 "Kaos". upgrade now! [55] (what's this?)
Hotfix release available: 2023-04-04b "Jack Jackrum". upgrade now! [54.2] (what's this?)
принципы

ПРИНЦИПЫ

Польза и Ценность

Постоянно определяйте и оценивайте, что является полезным.

  • Это может быть опыт клиентов и пользователей, экономия операционного времени, снижение рисков, соответствие целям, регулярность поставок и так далее.
  • Это помогает расставлять приоритеты и увеличивать получаемую пользу.

Сотрудничество и Самоорганизация

Ищите способ и возможность сотрудничества. Самоорганизация начинается с инициативы.

  • Совместная работа в большей степени  приводит к полезным результатам и долгосрочным успехам.
  • Работая совместно, удается пользоваться разнообразными знаниями каждого участника коллектива, происходит наиболее качественный обмен и распространение полезной информации, а также обучение и совершенствование в профессии.
  • За счет сотрудничества развивается профессиональный кругозор и осознанность, а синергетические качества команд позволяют снижать траты и приходить к полезным выводам или делать это быстрее.

Бережливость и автоматизация

Сокращайте время, ресурсы и риски

  • Необходимо использовать технологии для автоматизации и опыт предыдущих задач и проектов для переиспользования и развития практик.
  • Постоянное внимание к техническому совершенству и сведению рисков к минимуму укрепляет гибкие установки в делах, экономит для обретения преимуществ и более точно удовлетворяет потребности.
  • Развитие сопутствующих навыков и культуры благоприятно сказыватся и на потенциальной репутации и бренда продукта/услуги и организации в целом.

Учтивое и эмпатичное лидерство

Доверяйте коллегам и поддерживайте их

  • В этой фразе сплетены между собой этические ценности, воплощающие ответственное отношение к коллегам и клиентам.
  • Эмпатия и уважение к традициям и мнениям других позволяет качественнее понимать желаемый пользовательский опыт, подталкивать на более эффективный, практичный и прямой обмен информацией.
  • Лидерство основанное на эмпатии может обеспечить условия поддержки и доверия для мотивации профессионалов.
  • Для лидирования важно демонстрировать уважительное и усердное поведение, содействовать активному вовлечению и мыслить проактивно, помогая разглядывать путь к успешному решению.

Готовность меняться с текущего места

Будьте готовы измениться прямо сейчас

  • Изменения нормальны всегда. И они тем дороже и важнее, чем позже они поступают, являясь самой трудно объяснимой деталью.
  • Следует меняться не с нулевой позиции, а с текущего состояния. Этот принцип помогает полноценно учитывать контекст сегодняшнего дня являясь крепкой опорой для старта или поддержки изменений, а не облаком из допущений и правил нулевых позиций отсчета.

Простота и точность

Делайте проще, демонстрируйте и совершенствуйте только необходимое

  • Мышление основанное на результатах помогает избавляться от лишних шагов, действий и процессов. Это приведет к упрощению области анализа и поможет другим легко ориентироваться и помогать находить узкие места и непрактичные методы.
  • Это предполагает постоянную оценку, знание потенциала команды, возможностей технологии и тп.
  • Очень часто для обеспечения оценки и стимулирования обратной связи необходимо добиваться ОС через разработку прототипов, примеров использования и минимально жизнеспособных продуктов. При этом продвижение осуществляется частями, последовательно а не целыми кусками. 

Мыслить целостно и осознанно

Разбирайте суть явлений, учитывая контекст и испытанный опыт

  • Ни одна система или процесс не существует отдельно от всего. Анализируя любую задачу, необходимо понимать, пределы задачи и истинную потребность каждого заинтересованного лица.
  • Прибыль владельца может зависеть и от точности модели его видения и от реального желания потребителя поставляемого продукта или услуги.
принципы.txt · Последнее изменение: 2023/10/15 21:48 — 62.176.30.173